Valutazione

Leggi l’edizione PDF (1 pagina)

La Part 9 è l’espressione più chiara della politica di Singapore in materia di asset digitali dopo i dissesti del 2022. Il regime non mira ad attrarre imprese, bensì a garantire che nessuna impresa possa utilizzare Singapore come bandiera di comodo per attività che la MAS non è in grado di vigilare. Nel confronto con la Svizzera non ha equivalenti. Una AG svizzera che presta servizi in cripto-attività esclusivamente a clienti esteri è un intermediario finanziario ai sensi della legge sul riciclaggio di denaro (LRD; GwG) e deve affiliarsi a un OAD. In Svizzera non esiste alcun divieto di servire clienti esteri dalla Svizzera, né vi è indizio alcuno che la FINMA rifiuterebbe di vigilare su una simile impresa (cfr. parte F, capitolo II). La Svizzera regolamenta l’impresa perché essa si trova in Svizzera. Singapore, in forza della Part 9, invita l’impresa ad andare altrove, a meno che essa non serva anche Singapore.

Per un fondatore che deve scegliere tra i due hub, l’insegnamento è immediato. Se l’attività è globale e non ha bisogno di clienti di Singapore, l’entità di Singapore non dovrebbe intrattenere relazioni con la clientela né detenere asset, oppure non dovrebbe esistere affatto. Se l’attività mira a clienti asiatici, compresi residenti di Singapore, la via è la licenza ai sensi del Payment Services Act, con tutto ciò che i capitoli II e III comportano. Se l’attività desidera una base europea o svizzera regolamentata per una clientela globale, la Svizzera resta aperta in una misura che Singapore ha scelto di non offrire.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.