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Il caso in prospettiva comparata

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La Svizzera ha avuto i propri casi formativi, dai fondi Abacha e Montesinos fino a 1MDB e Petrobras, e ha reagito ogni volta con un inasprimento delle regole di diligenza, l’ultimo dei quali è la riforma 2024–2026 descritta nella Parte F, Capitolo VI. La risposta di Singapore si è differenziata sotto due aspetti rilevanti per una pratica transfrontaliera. È stata più rapida: gli arresti avvennero nell’agosto 2023, la legislazione fu approvata nell’agosto 2024 e le sanzioni di vigilanza seguirono nel luglio 2025, un ciclo inferiore a due anni. Inoltre si è estesa contemporaneamente oltre il settore finanziario, ai gatekeeper, al sistema dell’immigrazione e al regime degli incentivi fiscali, partendo dall’idea che il riciclaggio sia un fallimento di sistema che un singolo settore non può risolvere. Per un gruppo che opera in entrambi gli hub, la conseguenza pratica è che lo standard di Singapore in materia di origine del patrimonio, autenticazione dei documenti ed esecuzione delle uscite è oggi esigente almeno quanto quello svizzero e, sotto alcuni aspetti, ancora di più. Il Capitolo VIII ne trae le conclusioni per la progettazione di un programma di gruppo.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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