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Il problema

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Il cliente tipico di una pratica svizzero-singaporiana in materia di asset digitali è un gruppo. Una AG o GmbH di Zug detiene il protocollo, la tesoreria o l’attività di custodia ed è affiliata a un organismo di autodisciplina (OAD) svizzero ai sensi della legge sul riciclaggio di denaro (LRD; GwG). Una Pte Ltd di Singapore detiene una licenza di major payment institution (MPI) ai sensi del PSA per l’attività di exchange o di pagamento rivolta alla clientela asiatica. Al di sopra di entrambe si colloca una holding, in uno dei due Paesi o in un terzo. Il compliance officer di un simile gruppo si trova di fronte a due regolatori, due notice, due insiemi di soglie, due periodi di conservazione, due regimi di segnalazione e due leggi sulla protezione dei dati, con un’unica base di clientela che si aspetta di potersi muovere tra le entità come se fossero una sola. Questo capitolo illustra come costruire un unico programma antiriciclaggio che soddisfi entrambi i regolatori, dove i due regimi non sono conciliabili e come il gruppo dovrebbe gestire i punti di attrito.

Il versante svizzero di ciascun raffronto è qui esposto solo nella misura necessaria. La Parte F è il riferimento per il diritto svizzero e dovrebbe essere letta insieme a questo capitolo.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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