Dove finiscono i due hub
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Il confronto tracciato in questa parte consente una conclusione generale. La Svizzera e Singapore sono complementari, ed è questa la ragione per cui il presente libro le tratta insieme. La Svizzera offre certezza giuridica per l'attivo, un accesso permissivo per l'emittente, un sistema bancario che accetta le cripto-attività, un diritto delle fondazioni adatto ai protocolli e un sistema fiscale che non tocca gli utili privati. Singapore offre un'autorità di vigilanza integrata, un regime legislativo di tutela della clientela, un sistema giudiziario che recupera i beni sottratti nel giro di pochi giorni, un regime di incentivi per i fondi e l'accesso all'Asia. Nessuna delle due offre il mercato dell'Unione, il mercato statunitense o il dollaro di Hong Kong. Un'impresa che ne ha bisogno aggiunge un'entità a Vaduz, Dublino, New York o Hong Kong. Un'impresa che non ne ha bisogno può operare dai soli due hub, con in ciascuno la sostanza descritta in questo capitolo.
I limiti dell'arbitraggio non sono dunque sottigliezze giuridiche, bensì i tre fatti che ogni autorità di vigilanza esaminata in questa parte verifica: dove si trovano i clienti, dove vengono prese le decisioni e chi controlla i valori patrimoniali. Un cliente in grado di rispondere a queste tre domande per ciascuna entità del gruppo, documenti alla mano, non ha nulla da temere dall'espressione "arbitraggio regolamentare". Un cliente che non ne è in grado ha scelto un ordinamento senza trasferirvisi, e entrambi gli hub hanno imparato a riconoscerlo.
Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.