Gestione patrimoniale e degli investimenti

Patrimonio gestito (fine 2025): S$ 6.700 miliardi (US$ 5.200 miliardi), in aumento del 10 per cento – capitoli E.V, I.V e K.VI¹
Patrimonio gestito, serie 2020–2025: S$ 4.654 miliardi (2020), S$ 5.415 miliardi (2021), S$ 4.909 miliardi (2022), S$ 5.407 miliardi (2023), S$ 6.067 miliardi (2024) e S$ 6.680 miliardi (2025) – capitoli E.II, E.V e K.III²
Afflussi netti (2025): S$ 376 miliardi, in aumento del 29 per cento – capitoli I.V e K.VI³
Quota di patrimoni provenienti dall’estero (2025): 76 per cento, di cui il 39 per cento dalla regione Asia-Pacifico esclusa Singapore – capitoli E.IV, E.V e I.V⁴
Quota di patrimoni investiti al di fuori di Singapore (2025): 88 per cento – capitoli E.V e K.VI⁵
Società di gestione autorizzate (fine 2025): 1.320, con un incremento netto di 22 nel corso dell’anno – capitoli E.I, E.V e K.VI⁶
Patrimonio gestito in investimenti alternativi (fine 2025): private equity e venture capital S$ 795 miliardi, hedge fund S$ 343 miliardi, REIT S$ 124 miliardi, immobili S$ 133 miliardi – capitolo E.V⁷
Patrimoni gestiti con un overlay ESG (2025): il 50 per cento del patrimonio gestito, con 310 gestori che offrono strategie ESG – capitolo K.II⁸
Patrimonio gestito negli anni precedenti: S$ 150,6 miliardi (1998), S$ 465 miliardi (2003), S$ 1.173 miliardi (2007) e S$ 1.630 miliardi (2012) – capitoli D.V ed E.V⁹
Quota di patrimoni provenienti dall’estero negli anni precedenti: 86 per cento (2007) e circa 80 per cento (2012) – capitoli D.V ed E.V¹⁰
Professionisti degli investimenti nella gestione di fondi: 822 (1998) e 2.185 (2007) – capitolo D.V¹¹
Patrimoni transfrontalieri contabilizzati a Singapore (2025): circa US$ 2.100 miliardi, in aumento del 10,3 per cento, contro US$ 2.900 miliardi a Hong Kong e US$ 15.700 miliardi a livello mondiale – capitoli K.III e K.VI¹²
Global Financial Centres Index 40 (settembre 2026): Singapore quarta con 755 punti, dietro New York (761), Londra (757) e Hong Kong (756) – capitoli K.III e K.VI¹³

Note

MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2: “Singapore’s AUM grew by 10% to reach S$6.7 trillion (US$5.2 trillion)”, al tasso di cambio USD/SGD di 1,2841 al 31 dicembre 2025. The Business Times del 29 luglio 2026, citato nei capitoli I.V e K.VI, indica una crescita del 10,1 per cento. ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2, grafico “AUM (S$ billion)”. I capitoli E.II e H.III arrotondano il dato del 2022 a S$ 4.900 miliardi, il capitolo K.III quello del 2024 a S$ 6.100 miliardi. ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 3, Chart 4 “Net AUM Inflows”: S$ 387 miliardi (2020), S$ 448 miliardi (2021), S$ 435 miliardi (2022), S$ 193 miliardi (2023), S$ 290 miliardi (2024), S$ 376 miliardi (2025); “Singapore’s net inflows grew by 29% year-on-year in 2025”. ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2, testo e Chart 1 (provenienza dei fondi: Asia-Pacifico esclusa Singapore 39 per cento, Singapore 24 per cento, Nord America 15 per cento, Europa 12 per cento, resto del mondo 10 per cento). ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2: “88% of total AUM is invested globally”. ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 4: “The total number of licensed fund management companies in Singapore reached 1,320, with a net increase of 22 new fund management companies set up in Singapore as at December 2025.” ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 3, Chart 5 (2025 rispetto al 2024: private equity e venture capital 795 contro 789, hedge fund 343 contro 327, REIT 124 contro 115, immobili 133 contro 158, in miliardi di S$). ↩
MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 4. ↩
MAS, 1998 Survey of Fund Management Activities in Singapore, 2007 Singapore Asset Management Industry Survey e 2012 Singapore Asset Management Industry Survey, come citati nei capitoli D.V ed E.V. ↩
MAS, 2007 Singapore Asset Management Industry Survey e 2012 Singapore Asset Management Industry Survey, come citati nei capitoli D.V ed E.V. ↩
MAS, 1998 Survey of Fund Management Activities in Singapore e 2007 Singapore Asset Management Industry Survey, par. 5.1, come citati nel capitolo D.V. ↩
Boston Consulting Group, comunicato stampa del 27 maggio 2026 (bcg.com), e Caproasia, “BCG Global Wealth Report 2026”, 4 giugno 2026, come citati nel capitolo K.III. ↩
Wikipedia, “Global Financial Centres Index”, tabella relativa al GFCI 40, come citato nel capitolo K.III. ↩

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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Dr Alexander Ressos, TEP

Of Counsel, KGP Legal LLC

Sono Of Counsel presso KGP Legal LLC a Singapore, dove lavoro con una clientela internazionale di imprenditori di successo e delle loro famiglie, gestori patrimoniali indipendenti, società di commercio di materie prime e altri clienti commerciali. Sono avvocato tedesco e svizzero, abilitato inoltre come solicitor in Inghilterra e Galles e a Hong Kong. Divido il mio tempo tra Zug in Svizzera, Singapore e Hong Kong. Dal 2017 ho lavorato con clienti internazionali su oltre 700 progetti relativi a cripto-attività e asset digitali. Ho inoltre un’ampia esperienza nel contenzioso e nell’arbitrato transfrontalieri a Singapore, a Hong Kong e in altri mercati del Sud-Est asiatico e della Grande Cina.

Opero nei principali centri finanziari del Sud-Est asiatico, del Medio Oriente e della Svizzera, con particolare attenzione alla protezione del patrimonio, alla pianificazione fiscale e successoria internazionale, nonché ai trust, all’amministrazione societaria e ad altri servizi fiduciari. La mia filosofia è essere per i miei clienti l’interlocutore di fiducia per la consulenza sul diritto di Singapore, lavorando a stretto contatto con loro e aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi commerciali.

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