India: corridoi d’investimento e GIFT City: conseguenze pratiche
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Strutturare un investimento in India da Singapore
La via di Singapore verso l’India resta aperta alle strutture dotate di sostanza. Una holding di Singapore che si limita a detenere azioni ed è gestita da altrove è oggi esposta alla limitazione dei benefici, al principal purpose test, alle norme generali antielusione dell’India e al vaglio della sede di direzione effettiva. Le azioni acquisite prima del 1º aprile 2017 e soggette al regime di salvaguardia conservano l’esenzione basata sulla residenza, ma soltanto se la holding soddisfa il test di spesa in ciascuno dei due anni precedenti la cessione e supera un’indagine sulla propria finalità, resa più incisiva dalla sentenza Tiger Global. I nuovi investimenti non godono di alcun vantaggio in materia di plusvalenze rispetto agli investimenti diretti provenienti dalla maggior parte degli altri Stati. I loro vantaggi risiedono nelle aliquote ridotte delle ritenute su dividendi e interessi, nell’affidabilità della governance e della risoluzione delle controversie a Singapore e nell’accesso all’ecosistema dei servizi finanziari di Singapore.
Gli investitori dovrebbero inoltre considerare GIFT City come alternativa o complemento. Un fondo che investe soltanto in India, con investitori indiani o della diaspora, può trovare interessante il regime fiscale del centro. Un fondo con un mandato regionale e investitori istituzionali internazionali preferirà di regola Singapore. Alcuni gestori combinano entrambe le soluzioni, con un master fund di Singapore e un veicolo di GIFT City per gli investitori indiani.
Lista di controllo per i professionisti
- Accertare se le azioni indiane siano state acquisite prima del 1º aprile 2017 e documentare la data di acquisizione per ciascun pacchetto di azioni.
- Conservare la prova che la società di Singapore ha speso almeno 200.000 S$ per le attività a Singapore in ciascuno dei periodi di dodici mesi compresi nei 24 mesi precedenti un’uscita, preferibilmente con un certificato dei revisori e un certificato di residenza fiscale dell’IRAS.
- Tenere le riunioni del consiglio di amministrazione e assumere le decisioni d’investimento a Singapore, con amministratori che esercitino un effettivo potere di valutazione, affinché la sede di direzione effettiva non sia attribuita all’India o a un Paese terzo.
- Documentare le ragioni commerciali dell’utilizzo di un’entità di Singapore, quali un mandato regionale, coinvestitori, finanziamenti o governance, al fine di superare il principal purpose test.
- Verificare i titolari effettivi del fondo e i suoi investitori alla luce delle norme indiane sugli investimenti provenienti da Paesi confinanti via terra con l’India.
- Valutare se l’uscita costituirà un trasferimento indiretto di attività indiane e pianificare gli obblighi di ritenuta e di comunicazione dell’acquirente.
- Confrontare la struttura di Singapore con un veicolo di GIFT City, tenendo conto del regime di trasferimento dei fondi offshore e della stabilità delle agevolazioni fiscali.
- Prevedere nei patti parasociali un arbitrato con sede a Singapore o in un’altra sede neutrale e verificarne l’eseguibilità in India.
- Seguire la giurisprudenza indiana successiva alla sentenza Tiger Global, le circolari del CBDT, le disposizioni dell’Income-tax Act 2025 e la revisione del CECA, che possono modificare la posizione delle strutture esistenti.
Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.