La liberalizzazione dopo il 1998: banche, mercati e apertura del settore: sintesi

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Il Financial Sector Review Group, presieduto da Lee Hsien Loong dal 1997, operò attraverso comitati del settore privato e mutò la filosofia della MAS dalla regolamentazione dettagliata alla vigilanza, all’informativa e alla promozione attiva del settore finanziario. La liberalizzazione bancaria annunciata il 17 maggio 1999 aprì il mercato interno per gradi calibrati attraverso le licenze di Qualifying Full Bank e di Wholesale Bank, rimosse il limite del 40 per cento alla proprietà estera delle banche locali e mantenne la quota delle banche locali nei depositi dei residenti ben al di sopra della soglia minima politica del 50 per cento. Sotto la pressione di questa apertura, i sette gruppi bancari locali si consolidarono tra il 1998 e il 2001 in DBS, OCBC e UOB, mentre nuove regole sui nominating committees, sulle soglie di controllo e sulla separazione delle attività non finanziarie ne riformarono la governance e gli assetti proprietari. La demutualizzazione di SES e SIMEX nel Singapore Exchange, l’abolizione delle commissioni di intermediazione fisse, il Securities and Futures Act e la graduale liberalizzazione del dollaro di Singapore trasformarono un mercato azionario protetto in un mercato dei capitali fondato sull’informativa e aperto agli operatori esteri. La MAS completò la riforma con un quadro di vigilanza basato sul rischio, che calibra la vigilanza sull’impatto e sul rischio di ciascuna istituzione e si affida ai consigli di amministrazione e alla disciplina di mercato, sostenuta dall’assicurazione dei depositi, accettando espressamente che non ogni dissesto possa essere evitato.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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Dr Alexander Ressos, TEP

Of Counsel, KGP Legal LLC

Sono Of Counsel presso KGP Legal LLC a Singapore, dove lavoro con una clientela internazionale di imprenditori di successo e delle loro famiglie, gestori patrimoniali indipendenti, società di commercio di materie prime e altri clienti commerciali. Sono avvocato tedesco e svizzero, abilitato inoltre come solicitor in Inghilterra e Galles e a Hong Kong. Divido il mio tempo tra Zug in Svizzera, Singapore e Hong Kong. Dal 2017 ho lavorato con clienti internazionali su oltre 700 progetti relativi a cripto-attività e asset digitali. Ho inoltre un’ampia esperienza nel contenzioso e nell’arbitrato transfrontalieri a Singapore, a Hong Kong e in altri mercati del Sud-Est asiatico e della Grande Cina.

Opero nei principali centri finanziari del Sud-Est asiatico, del Medio Oriente e della Svizzera, con particolare attenzione alla protezione del patrimonio, alla pianificazione fiscale e successoria internazionale, nonché ai trust, all’amministrazione societaria e ad altri servizi fiduciari. La mia filosofia è essere per i miei clienti l’interlocutore di fiducia per la consulenza sul diritto di Singapore, lavorando a stretto contatto con loro e aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi commerciali.

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