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Scenari per il 2035: sintesi

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Il metodo degli scenari, sviluppato da Herman Kahn presso la RAND e portato da Pierre Wack alla Shell nel 1971, è impiegato dal governo di Singapore fin dagli esperimenti condotti nel Ministero della Difesa alla fine degli anni Ottanta e viene qui applicato a una piazza finanziaria che è entrata nel 2026 con S$ 6.700 miliardi di patrimoni in gestione, il terzo mercato dei cambi del mondo e oltre 2.000 single family office. Nel primo scenario, il più probabile, Singapore consolida la propria posizione di polo asiatico grazie alla crescita della ricchezza asiatica, a condizione che approfondisca i propri mercati dei capitali, mantenga diversificata la propria clientela e gestisca i costi sociali del successo. Il secondo scenario descrive un mondo frammentato dalla rivalità tra Stati Uniti e Cina, nel quale Singapore diventa un apprezzato terreno neutrale oppure resta stretta tra due blocchi, a seconda della credibilità dei suoi tribunali, del suo rispetto delle sanzioni e del suo equilibrio strategico. Il terzo scenario vede la tokenizzazione e l'intelligenza artificiale ridisegnare l'intermediazione, il che potrebbe fare di Singapore una giurisdizione di riferimento grazie al Project Guardian e alle sue linee guida sulle attività digitali e sull'intelligenza artificiale, oppure erodere i vantaggi della localizzazione su cui poggia il suo settore della gestione patrimoniale. Il quarto scenario, una crisi di integrità più ampia del caso 1MDB o di quello del 2023, è quello su cui Singapore può influire più direttamente. Esso conferma la conclusione dell'intero libro, secondo cui la piazza ha prosperato vendendo al mondo una forma di fiducia adeguata al suo tempo.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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