Il Sud-est asiatico e la sede regionale: conseguenze pratiche
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Per i gruppi che istituiscono una sede regionale
Un gruppo che istituisce una sede regionale a Singapore dovrebbe considerare tale decisione come una combinazione di scelte operative, giuridiche e fiscali. Le funzioni collocate a Singapore determinano gli incentivi disponibili, la posizione convenzionale della holding e l’esposizione del gruppo al diritto di Singapore. L’imposta minima globale ha ridotto per i grandi gruppi il valore delle aliquote agevolate, mentre i contributi pubblici, i crediti rimborsabili e la qualità del contesto locale hanno acquisito importanza. I gruppi al di sotto della soglia di ricavi dell’imposta minima continuano a poter beneficiare delle agevolazioni tradizionali.
Per gli investitori nella regione
Gli investitori che utilizzano Singapore come base per investire nella regione dovrebbero pianificare la propria protezione fin dall’inizio. La scelta della holding, il diritto applicabile ai contratti, la clausola arbitrale e il trattato di investimento applicabile determinano tutti i rimedi disponibili qualora l’investimento non vada a buon fine. Queste scelte sono difficili da correggere una volta sorta una controversia.
Lista di controllo per l’attività regionale da Singapore
- Definire le funzioni dell’entità di Singapore (direzione, tesoreria, acquisti, proprietà intellettuale, holding) e documentare dove vengono prese le decisioni.
- Verificare i requisiti per gli incentivi e la loro interazione con l’imposta minima globale, in particolare per i gruppi con ricavi consolidati superiori a 750 milioni di EUR.
- Esaminare l’accordo fiscale tra Singapore e ciascuno Stato ospitante, comprese le aliquote delle ritenute alla fonte e il principal purpose test introdotto dallo Strumento multilaterale.
- Individuare il trattato di investimento o l’accordo di libero scambio che protegge ciascun investimento, verificare che sia ancora in vigore e controllarne la definizione di investitore e di investimento.
- Analizzare le regole sulla proprietà straniera, i requisiti di licenza e le restrizioni sui terreni in ciascun Paese ospitante, ed evitare strutture con prestanome che violano il diritto locale.
- Scegliere il diritto di Singapore e l’arbitrato con sede a Singapore per le joint venture e i patti parasociali quando la controparte li accetta, e valutare clausole di mediazione.
- Gestire centralmente l’esposizione valutaria e sorvegliare le regole di convertibilità e di trasferimento di ciascun Paese.
- Applicare una due diligence anticorruzione e antiriciclaggio a partner, agenti, distributori e locatori, con particolare attenzione alle liste di sanzioni e ai collegamenti con attività di truffa.
- Prepararsi ai cambiamenti politici attraverso la pianificazione di scenari, un’assicurazione contro il rischio politico ove disponibile e tutele contrattuali come clausole di stabilizzazione e di recesso.
Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.