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Finanza sostenibile e mercati del carbonio: sintesi

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Singapore ha trasformato la finanza sostenibile in un campo strategico della propria piazza finanziaria attraverso il Green Finance Action Plan del 2019 e il Finance for Net Zero Action Plan del 2023, utilizzando contributi, affidamenti di riserve e sostegno istituzionale secondo il modello della sua precedente politica industriale in campo finanziario. La Singapore-Asia Taxonomy del dicembre 2023 ha aggiunto una categoria ambra per le attività di transizione e criteri per la dismissione anticipata delle centrali a carbone, mentre la rendicontazione climatica obbligatoria è iniziata per gli emittenti quotati nell'esercizio 2025 e raggiungerà le grandi società non quotate nell'esercizio 2030. Una carbon tax che sale da S$ 5 a S$ 45 per tonnellata, con un obiettivo da S$ 50 a S$ 80 entro il 2030, ha creato un prezzo interno del carbonio e una domanda di conformità per crediti internazionali disciplinati da accordi ai sensi dell'articolo 6 con un numero crescente di paesi ospitanti. I veicoli di blended finance di FAST-P e i lavori sui transition credits riflettono la convinzione che la decarbonizzazione dell'Asia dipenda dal finanziamento della dismissione di centrali a carbone giovani, un campo nel quale Singapore aspira a un ruolo guida e nel quale la verifica resta la principale difficoltà. Il greenwashing e il transition-washing sono affrontati mediante le linee guida sui fondi ESG destinati al pubblico, le aspettative di vigilanza e il diritto generale sulle dichiarazioni inesatte, così che la credibilità delle affermazioni in materia di sostenibilità è divenuta una questione di condotta e di responsabilità per ogni istituzione della piazza.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.

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