La crisi finanziaria asiatica del 1997: sintesi
Leggi l’edizione PDF (1 pagina)
La crisi finanziaria asiatica iniziò con la fluttuazione del baht thailandese il 2 luglio 1997 e si estese al Sud-est asiatico e alla Corea, provocando nel 1998 il crollo della produzione nelle economie più colpite. Singapore non aveva debito pubblico estero, disponeva di ingenti riserve e di banche ben capitalizzate, eppure i suoi stretti legami con la regione trasmisero lo shock attraverso il commercio, i prestiti bancari regionali, la valuta, il mercato azionario e il settore immobiliare, sicché i conti nazionali rivisti mostrano una contrazione di circa il 2 per cento nel 1998. La MAS lasciò scendere il dollaro di Singapore rispetto al dollaro statunitense mantenendone sostanzialmente stabile il valore ponderato per l’interscambio, mentre il governo rifiutò controlli sui capitali e acquisti di sostegno di azioni e ridusse i costi delle imprese con un pacchetto di S$ 2 miliardi nel giugno 1998 e uno di S$ 10,5 miliardi nel novembre 1998, incentrato sulla riduzione dei contributi CPF a carico dei datori di lavoro. La crisi portò standard di informativa più elevati per le banche locali, il congelamento delle partecipazioni singaporiane in azioni malesi sul CLOB e un nuovo ruolo di Singapore come creditore regionale di Thailandia e Indonesia. Soprattutto, essa segnò il punto di svolta in cui Singapore passò dalla regolamentazione a una vigilanza basata sul rischio, aprì il proprio settore bancario e si impegnò a diventare un centro finanziario di livello mondiale.
Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.