La politica bilingue e il mandarino come risorsa commerciale: sintesi

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Nel 1966 Singapore ha reso obbligatoria una seconda lingua in tutte le scuole e, dopo il Goh Report del 1979, ha fatto dell’inglese la prima lingua di un sistema scolastico unico dal 1987, con il mandarino, il malese o il tamil insegnati come lingua madre assegnata a ciascuna comunità. Lo Speak Mandarin Campaign, lanciato da Lee Kuan Yew il 7 settembre 1979 e sostenuto dal ritiro dei dialetti dalla televisione e dalla radio, ha sostituito nel giro di una generazione una dozzina di dialetti cinesi con il mandarino, con un costo reale per la cultura e la vita familiare della comunità cinese più anziana. Il successo è stato superato da un secondo cambiamento, poiché nel 2020 l’inglese era divenuto la lingua domestica più frequente dei singaporiani cinesi, con il 47,6 % contro il 40,2 % del mandarino, sebbene la maggior parte delle famiglie anglofone usi ancora il mandarino come seconda lingua. Il mandarino è divenuto una risorsa commerciale una volta che la Cina si è aperta e che sono state instaurate le relazioni diplomatiche nel 1990, al servizio dei progetti intergovernativi, delle banche private e dei family office che servono clienti cinesi e della verifica dei documenti cinesi. Il suo valore è limitato dalla disomogeneità delle competenze, dalla concorrenza di Hong Kong e dei laureati della Cina continentale e dal fatto che l’inglese resta la lingua del diritto di Singapore, ed è per questo che il malese, il tamil e l’inglese continuano ad avere un peso proprio nel multilinguismo equilibrato dello Stato.

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