Un confronto conclusivo per il lettore che deve decidere

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Questa Parte ha illustrato un sistema fiscale generoso con l'investitore, esigente con il trader, indifferente al token in quanto tale e sempre più insistente sulla sostanza. Al fondatore Singapore offre l'assenza di un'imposta sulle plusvalenze, aliquote sui redditi di lavoro che raggiungono al massimo il 24 per cento e nessuna exit tax, a fronte di aliquote svizzere che dipendono fortemente dal cantone e di un'imposta sulla sostanza che soltanto l'imposizione secondo il dispendio elimina. Alla società Singapore offre il 17 per cento sull'utile di trading, l'esenzione delle plusvalenze e un regime dei fondi che non ha ancora ammesso i payment token, a fronte di un'imposta sull'utile di Zug di circa il 12 per cento che si applica a ogni utile. Al family office Singapore offre un fondo esente al prezzo di personale, spese e investimenti locali, a fronte di un'imposizione secondo il dispendio a Zug al prezzo della rinuncia a un'attività lucrativa in Svizzera. Per tutti vale che dal 2027 ciascuno dei due centri saprà ciò che segnalano gli exchange dell'altro, e l'era dei wallet non dichiarati si chiuderà nello stesso momento in entrambi.

La scelta tra i due centri si compie quindi raramente sulla sola base fiscale. La Parte P di questo libro trasforma il materiale di questa Parte e della Parte G nelle sequenze decisionali che un fondatore, un gestore di fondi o una famiglia seguono effettivamente. Il lettore giunto a questo punto conosce le regole di Singapore; la domanda successiva è quali di esse debbano applicarsi a lui.

Solo a scopo informativo generale. Il presente articolo non costituisce consulenza legale o fiscale, non sostituisce la consulenza sul singolo caso e non instaura alcun rapporto tra avvocato e cliente. Riflette la situazione giuridica aggiornata a novembre 2026.